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至大众鞋王达芙妮业绩预亏跌势不休去年又关掉

行业资讯发布时间:2021-10-11

“大众鞋王”达芙妮业绩预亏跌势不休 去年又关掉1009个销售点!

百丽退市,哈森预跌,本土鞋服行业的 寒冬 仍在延续发酵,今天(1月25日)晚间, 大众鞋王 达芙妮国际控股有限公司(以下简称 达芙妮 )发布了2017年第4季度的童装行业资讯传播平台营运资料及2017全年盈利预警公告。

公告显示,2017年第4季度,达芙妮核心品牌同店销售录得按年高单位数跌幅,主要由平均销售价格下跌所带动。下跌幅度於第4季度有所放缓,主要由於秋季系列的产品设计及产品组合得到提升并遭到顾客好评,和销售效力提升。整体而言,截至2017年12月31日止全年,同店销售按年跌幅为12.4%。

截止2017年第4季度,达芙妮继续调剂其渠道组合以配合全新品牌定位,并继续其店铺络的整合,致使净关闭328个销售点(包括317家直营店及11家加盟店)。2017年全年净关闭1009个销售点,截止2017年12月31日,达芙妮核心品牌业务合共有3589个销售点。

达芙妮表示,根据公司未经审核综合管理账目的初步评估及目前已有资料,预期截止2017年12月31日的2017年度,公司将录得净亏损,但是与前1年度相比,经营亏损将有所收窄。

注意到,早在2017年9月份达芙妮发布了当年上半年的事迹报告显示,其亏损较去年同期的1.64亿港元扩大至2.09亿港元,营业额则同比大跌19.65%至27.33亿港元,数据表明,自2013年开始,达芙妮的营业额即出现延续下滑,自2013年开始,2013年营业额104.46亿港元,2014年营业额为103.56亿港元,2015年营业额为83.79亿港元,2016年营业额34亿港元,2017年上半年营业额27.33亿港元。

据了解,达芙妮创建于1987年,1990年进入中国内地销售,目前业务由核心品牌(达芙妮和鞋柜)、中高端品牌(爱意等)和独家代理品牌(如ALDO)构成,市场份额最近几年来仅次于百丽,2016年市场占有率3.2%。但由于达芙妮未像百丽1样及时进行运动和衣饰领域的拓展,自行业调剂以来,公司市场占有率自2012年起不断下滑,2015年至今公司1直处于亏损状态,2017年上半年,达芙妮实现营业收入23.83亿元,同比减少20.10%;归属于母公司的净利润亏损1.82亿元,同比减少28.04%,市值也1路萎缩到2018年1月25日的8.91亿元港币。

来自Euromonitor统计数据显示,2012⑵016年,国内女鞋小小的Mocha位于Pal商店街的立面类市场销量不断扩大,增速呈逐步放缓态势,截止2016年,国内女鞋销量18.55亿双,同比增长4.9%。但是,由于价格趋降,女鞋市场总范围增速减缓更加迅速,2016年整体范围增长转负,同比降落1.3%至1766亿元。

不过,在业内人士看来,作为曾的 大众鞋王 ,达芙妮高市场占有率主要得益于大众定位和低线城市的渠道下沉 200⑶00元的主打产品价格和多集中在4至6线城市的销售渠道使其在发展早期迅速扩大。即便在核心品牌大幅缩减销售终真个举措下,2017年上半年,达芙妮核心品牌业务销售点在4至6线城市占比仍高达45.8%。达芙妮2009年通过与加盟商合作接而收归自营大举渗透低线城市,为其往后的高市场份额打下了坚实的基础,同时也为如今的关店自保埋下了伏笔。

中信建投证券分析师张溢此前表示,在需求增速放缓的同时,行业过度扩大也是女鞋业遭受挑战的重要缘由。2011⑵012年,欣欣向荣的女鞋行业的线下渠道的扩大加速,线下店铺数量年均复合增速到达20%以上,但是从整体线下销售增速来看仅达11.10%、8.40%,店效下滑显著。

从行业竞争格局来看,在运动鞋行业前10大龙头市场占有率提升的同时,女鞋龙头市场占有率日益下滑,行业格局产生变化。从2013⑵016年,运动鞋前10大品牌市场占有率从9.8%提升至16.7%,而时尚女鞋前10大品牌市场占有率从26.7%降落至24.9%,在行业下行期,龙头企业首当其冲,行业进入洗牌调剂期。

张溢谈到,在女鞋行业的弱复苏背景下,各企业则出现了分化,1方面行业曾的领头羊百丽、达芙妮都遭受了事迹下滑,百丽退市、达芙妮仍处于关店的调剂期;另外一方面,星期6、千百度等企业则通过转型时尚IP生态圈等方式寻求转型,加入新赛道;而天创时尚等则通过内生调剂,构筑竞争壁垒,在行业复苏之时事迹强势回升。

随着行业竞争加重,且低线城市消费者对价格敏感度仍然较高而虔诚度较低,达芙妮不能不加入到价格战当中,同店收入下滑叠加关闭低效门店致使公司收入不断下滑,2016年末,达芙妮核心品牌业务具有4598个销售点,同比减少17.8%,平均店效为133万元/家,同比减少6.1%。其中减少的999个销售点中48.6%来自于4至6线城市。

张溢认为,在传统渠道低迷之时,达芙妮的电商业务虽然在1定程度上减缓了延续关店致使的销售降落,但效应有限。在2017年上半年,包括电商业务在内的其他品牌业务仅占营业额约14%,电商营业额的增长尚不能抵消中高级品牌组合及其他收入的下跌,对整体营业额的拉动作用更是有限。

与百丽类似,最近几年来达芙妮在设计、价格和定位与众多小品牌或无品牌产品重合度高,再加上款式本身缺少创新,过季库存大幅增加。而在去库存方面,达芙妮又不能不选择打折促销以牺牲毛利率方式下降库存余额、提高平均存货周转率。

虽然截至2017年上半年,达芙带给大家的是1场真重视觉的饕餮盛6个月前宴妮的存货水平同比减少29.06%至12.55亿元,存货周转天数也同比减少31天至198天,但达芙妮2016年整体核心品牌业务平均售价为159元人民币,同比降落4.8%,核心鞋履业务毛利率也1路下滑至2017年上半年的52.5%,同比降落0.5%,同时,延续的打折促销也下降了品牌在消费者心中的认可度。

在张溢看来,2017年上半年,达芙妮逐渐回归稳定的新品定价策略,同时在第2季度开始品牌革新举措,具体包括6月开设第1家全新形象的达芙妮店铺和与美国潮流时尚品牌OpeningCeremony展开首个跨界合作项目,在终端调剂推动和库存负担逐渐得到释放的背景下,公司的复苏脚步有望进1步加快。

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